5月25日，“HR SaaS未来势”2023北森春季产品发布会上，北森提出人力资源软件的未来十年，将从“为HR而规划”走向“为职工而规划”，北森正式发布iTalentX7.0—业人一体，为职工而规划。

　　北森CEO纪伟国以为：传统HR软件首要环绕HR部分的作业场景而规划，方针是提高HR的作业和办理功率。这一次发布iTalentX7.0，北森将职工等事务人物归入到HR软件的场景规划范畴中，扩展HR软件的界说范畴，从HR Tech走向了People Tech，从头界说HR数字化未来势。

　　据悉，本次发布会是“HR SaaS榜首股”北森在香港联交所上市后的初次揭露露脸。北森CEO纪伟国表明：“曩昔十年，北森经过一体化HR SaaS构建了巩固的护城河。在曩昔一年，北森iTalentX的途径也取得不错的成果：职工考勤次数达5.6亿，同比增加60%；体系日拜访最高量达4.4亿，同比增加46% ；PaaS途径元数据装备量到达204万次，同比增加109%。产品一体化将走向更深化、更杂乱的场景中，北森的一体化战略也走到下一个路口。”

　　本次发布会上，北森提出了人力资源数字化的“未来势”：“业人一体，为职工而规划”。iTalentX 7.0版别立异地将职工等事务人物归入到了HR软件的场景规划中，从HR Tech走向了People Tech，并推出了两大新产品，12大人物作业台，展示了全新的规划理念。

　　纪伟国表明，一直以来，HR软件的购买者和使用者都是HR，HR软件也是聚集于提高HR的作业及办理功率，这个挑选无可厚非，曩昔十年，北森也是这样做的。但人力资源的大趋势却在发生改动，一些人力资源功用，正在从后台归位到事务一线。

　　“传统的人力资源办理软件是为HR部分而规划的软件”，这是当下最大的距离，这导致事务线履行了部分人力资源功用，却没有数字化的东西支撑，很简单导致事务人力两张皮，数字化办理功率低下。

　　针对上面的问题，北森iTalentX7.0“业人一体，为职工而规划”应运而来，其实质是为职工、办理者等事务人物供给人力资源生产力东西。业人一体，为职工而规划的HR软件，是把非HR人物归入规划方针，让事务人物取得相关的人力资源办理权限，把HR软件变成全员的软件，扩展了人力资源软件的规模和鸿沟。

　　会上，北森发布全新一体化HR SaaS途径——iTalentX7.0，经过文明鼓励和实时查询2大新品，12大人物作业台等特性规划，展示了“业人一体，为职工而规划”的理念。

　　在北森inspiring中，可以树立勋章及发放体系，例如：给出售冠军发放MVP勋章，搭档可以点赞、谈论、祝愿，取得的勋章还可以转发朋友圈，与客户发生衔接。

　　北森inspiring具有一致文明门户、3D文明展馆、分级典范墙、事务勋章体系、多样化打赏互动、全员积分福利、全途径福利商城等多种功用。

　　将360°的文明鼓励行动融入公司的事务推动与职工全生命周期的每一个场景，让文明走进职工，让鼓励融入事务，鼓舞士气提高效能。

　　纪伟国着重：文明鼓励产品的推出自身就意味着北森产品规划视角的转化——从为HR而规划走向了为职工而规划，从HRTech走向了PeopleTech。

　　人力资源范畴有经典的查询：职工敬业度和职工满意度查询，但这是一种以年为单位的查询办法，这种滞后式查询，很难洞悉实质，驱动办理改进。

　　跟着微信、直播的开展，习惯了随时表达自己的新生代职工，现已不接受“推迟满意式”的沟通。他们需求实时点评，表达自己的感触，并需求被听到和被看见。

　　想要完结这件事并不简单。但一体化HR SaaS的规划理念，根本覆盖了企业和职工从提交简历、面试、offer、入职、试用期、提高直到离任的每一个场景触点。假如咱们在不同的场景触点中自然而然地创立一个融入流程的查询问卷，就可以及时倾听职工反应。

　　职工实时查询体系——北森Voice也是国内榜首款融入事务流程的实时查询体系，落地的条件是：一体化HR SaaS途径，涵盖了企业和职工全生命周期的每一个触点。

　　这样看来，北森Voice也是一款职工查询咨询与数字化结合的跨界产品，为“数字化产品能否替代传统的职工查询咨询”留下悬念。

　　人力资源的事务是多而冗杂的，所以人力资源部有许多岗位，例如：薪酬、绩效、考勤、SSC、福利、文明、联系、招聘、训练等等，每个岗位承当不同的责任。但当到了事务部分，事务经理就成了仅有的负责人，处理职工相关的全部作业。

　　这关于软件的规划提出了巨大的应战，假如事务经理在不同的产品模块中，去寻觅自己需求的信息，用户体会就大打折扣。

　　为此，北森立异发布“一体化作业台”产品规划理念，这是一种集成式的规划办法，把与人物相关的场景，集成到一个作业台上，让事务人物一站式的完结全部相关的作业。也由于如此，北森需求笼统出企业内部各种事务人物，并根据人物场景从头规划。

　　这次发布的iTalentX7.0，为职工、办理者、CEO以及HR、HRBP等12大人物规划了专属的人物作业台。

　　在发布会，北森要点介绍了办理者作业台，以及针对CEO和高管的人才驾驶舱。

　　比方，办理者作业台涵盖了包含日常办理、考勤盯梢、方针绩效、安排动态、团队招聘、团队本钱、数据洞悉、职工关心等各个场景的功用和数据。人力智能剖析引擎可以智能扫描安排与人员状况、薪酬本钱，洞悉反常，以月报/周报的办法自动推送给办理者，协助办理者结合事务开展，了解团队状况，洞悉团队人效。

　　“一体化作业台”将是北森未来最重要的集成式产品规划理念，继续为各个事务人物、场景树立专属的作业台，然后提高职工体会，为更多非HR人物的人力资源数字化办理赋能。

　　此外，在本次发布会上，北森也表达了自己关于生成式AI的见地：在HR作业场景中，有许多的可以嵌入生成式AI的场景，例如：招聘JD的编撰、招聘海报的制造、AI面试、职工服务的HR机器人、陪练机器人等。为更好地满意这些场景需求，北森形成了自己的“AI宗族”。

　　发布会现场，北森演示了根据AIGC大模型规划的招聘JD编撰，以及招聘海报制造的两个场景进程。

　　北森以为：根据大模型规划的AI场景，并无技能难点，假如各个厂商均根据国内几家干流大模型规划，终究我们在产品上会走向趋同，无法树立差异化。但由于大模型产品只能在云端运转，生成式AI和HR SaaS的交融或将招引更多企业挑选SaaS产品，加快从安装版软件到HR SaaS软件的转型。

　　除了通用场景外，北森还发布了一款全新的AI产品——个人领导力教练Mr.Sen。这款产品可以在新晋领导者的转型习惯、团队办理、个人开展、绩效反应等方面，承当一个领导力教练的人物。这个“开脑洞”产品，一经发布，引发全场重视。

　　与其他软件公司不同，北森是从专业人才办理技能公司转型成HR SaaS软件公司的，界说人才、辨认人才和开展人才，这套人才办理技能深深刻在北森的“基因”里。北森也一直在寻觅将人才办理技能与数字化技能整合的有效途径。

　　传统形式下，个人领导力的开展依赖于直接上级乃至高管的教导。假如更高等级的办理者不具有科学、完善的人才办理经验，或许不能客观、公正地给予每一个职工教导，乃至没有时刻和精力，公司都很难源源不断地发生人才。

　　有了个人领导力教练，全部将变得不同。据悉，Mr.Sen可以经过与办理者的沟通，结合经用户承认授权的个人信息数据，在个人绩效反应、自我洞悉和提高、新晋领导者回身，团队办理赋能等方面，给出愈加科学的建议和方案。

　　Mr.Sen既具有了教导别人，沟通沟通的才能，作为AI机器人教练，它更客观中立，可以防止在比如绩效考核、人员提高等重要场合呈现不公平不客观的问题，一同随时陪伴在身边的个人AI教练能供给的实时教导支撑，更有助于激起职工的自我察觉，从而改进提高。

　　跟着一体化的不断深化，北森越发意识到：与人相关的事务十分冗杂，许多问题的处理超出了北森的事务主航道。那么，要怎么打造愈加完善的一体化场景，完结真实的一体化流通、无断点？

　　一同，北森还发布了生态战略：拥抱生态同伴，打造职工服务体系。北森的一体化HR SaaS将成为生态同伴的“黑土地”，北森和同伴一同整合不同的场景。一同，为更广泛地满意中大型企业丰厚的HR事务场景需求，北森敞开 “HR生态联盟”方案，开展新的200个生态同伴一起服务中大型企业；晋级“森云方案”，进一步敞开北森鲁班PaaS途径，赋能1000+企业具有独立的定制才能；打造“北森HeRo方案”，面向HRIS与HR集体，开掘10000+用户英豪。

　　发布会最终，北森纪伟国表明：北森坚持聚集PaaS+一体化的战略，为职工而规划，不断研制推出新产品，打造更大的一体HR SaaS，为客户发明更大的商业价值”。