新闻资讯

沈阳拓展——“员工为什么离职?”

标签: 沈阳 拓展 名远企管 沈阳军训 沈阳拓展 | 作者:名远企管 | VISITORS: | 来源:www.cnmytz.com
26
Jun
2016
沈阳拓展——“员工为什么离职?”
 
沈阳拓展/名远拓展
(一)员工的离职主要原因
 
员工的离职原因有很多,只有两点最真实:
 
1、钱,没给到位;
 
2、心,委屈了。
 
这些归根到底就是一条:干得不爽。
 
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
 
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?
 
(二)带团队做好这8条:
 
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
 
一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
三流管理者:自己不干,下属主动地干;
四流管理者:自己干,下属跟着干;
五流管理者:自己干,下属没事干;
末流管理者:自己干,下属对着干。
 
(三)九段管理者修炼
 
一段:以身作则,堪为榜样
二段:帮助下属,无私奉献
三段:教化下属,为人师表
四段:建立规则,打造团队
五段:高效激励,领导思维
六段:全面统筹,科学管理
七段:运筹帷幄,决胜千里
八段:机制励人,文化凝人
九段:组织制胜,天长地久
沈阳名远拓展--您身边最专业的团建供应商
首页 | 培训导师 | 培训方案 | 培训项目 | 服务流程 | 新闻资讯 | 服务客户 | 关于我们 | 联系我们
沈阳名远企业管理咨询有限公司 版权所有
联系电话:024-31144228
公司地址: 沈阳市于洪区白山路146-81 1-1-2
服务热线:15040001105
备案号:辽ICP备15018653号
关注名远官方微信
分享按钮