2025年4月，第八届数字中国建设峰会在福州举办，以“进化”为主题的中国一汽现场体验区吸引了络绎不绝的参观者。展区一侧的展墙上，“让数据成为企业科学技术创新、高水平发展的源头”的标语格外醒目。

　　2025年，中国一汽坚决贯彻党中央关于发展数字化的经济的重大决策部署，严格落实国务院国资委国有企业数字化转型行动计划，将数智转型作为建设世界一流汽车企业的“加速器”，在实体经济与数字化的经济融合发展的道路上稳步前行，走出了一条独具特色、成效显著的转型之路，为企业高水平质量的发展注入强劲动能。

　　2025年，是中国一汽“1174”全员数智转型总体战法实施的开局之年。中国一汽依托“一汽·七星云”工作台，推动全员加速向“数据挖掘者、模型构建者、业务优化者”转型，引领企业在智能产品、人机一体化智能系统、智慧运营、数字产业化上取得显著进步，实现业务100%数字孪生、运营效能提升100%的“双百”目标。

　　中国一汽将数智转型列为“一把手”工程，由董事长担任主任的数智转型变革指导委员会切实发挥统筹引领作用，围绕七大核心业务打造数智产品链，并由公司领导班子成员担任牵头人。各业务部门“一把手”躬身入局，化身业务架构师统筹推进本部门转型工作，通过组建产品共同体打破部门墙、流程墙，搭建业务与IT一体化战队，加速向“业务即IT”的模式转型。

　　2025年，中国一汽加速推进AI+专项行动，将AI深度融入生产、运营、服务全链条，以一系列智能化实践，在汽车产业变革新赛道上跑出了发展加速度。

　　这一年，中国一汽发布行业首个公司运营智能体——OpenMind，通过多模态感知、智能决策与动态执行三大能力重构公司运营逻辑，实现从数据孪生到业务自治的跨越式突破，标志着企业管理正式迈入“自主决策、实时进化”的AI原生时代，为企业智能化转型注入新动力。

　　这一年，中国一汽全面升级“红旗云妹”。员工可随时随地咨询差旅标准、审批流程等问题，并通过这位“事事通”在线办理相应业务，大大降低企业内部业务办理门槛，快速缩短员工业务办理的周期，重塑了员工日常办公模式，明显提升了工作效率。

　　这一年，中国一汽将人形机器人应用于汽车制造流程，率先在物流拣选与搬运场景中引入，迈出“数字终端+AI决策”融合应用的关键一步，开启“AI+制造”的深度实践新篇章。

　　2025年，中国一汽聚焦工厂建设、研发设计、生产管理、生产作业等人机一体化智能系统典型场景，持续运用数智化工具推动技术迭代，不断的提高智能制造水平，为企业高水平发展筑牢产业根基。

　　这一年，中国一汽自主研发的“智能网联、智能驾驶汽车产线整车智能检测装备”项目获评“装”点未来2025引领汽车技术与装备发展“智能制造装备创新成果”；红旗繁荣工厂正式取得国家标准《智能制造能力成熟度模型》(CMMM)四级认证；一汽解放J7整车智能工厂成功入选工信部卓越级智能工厂(第一批)项目名单，成为商用车整车领域唯一入选的智能工厂；一汽—大众五大基地获评“先进级智能工厂”称号，一汽-大众长春基地成为吉林省唯一获评“国家卓越级智能工厂”殊荣的汽车制造企业……这一系列成果，彰显了中国一汽在智能制造领域的深厚积淀与强大实力。

　　2025年，中国一汽积极通过行业峰会、交流分享、跨界合作等多元方式，扩大数智转型的行业影响力，推动产业共同进步。

　　在第八届数字中国建设峰会期间，中国一汽成功主办“数智化重构企业管理范式”分论坛，集中展示“一汽?七星云工作台”及OpenMind企业智能体，获得了广泛关注与认可；在2025云栖大会上，中国一汽通过七大板块全面呈现数智化转型的亮点，不仅展现“AI重构企业管理范式”的实践深度，更获得行业权威人士的高度评价。

　　与此同时，中国一汽持续深化内外部交流合作。截至目前，已成功举办160余场中央企业分享交流活动，与多家企业达成商务合作，持续推动数智化转型经验与技术成果的复制推广。

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。面向未来，中国一汽将勇当传统产业数智化转型排头兵，为建设数字中国贡献更大力量。