公民網北京8月10日電 （記者焦磊）當前，隨著“人工智能+”行動深化實施，人工智能正加快從技術創新走向產業應用。對企業而言，怎么讓AI真实進入經營办理流程、從部分試點轉向規模化應用，成為當前階段數智化轉型的重要課題。

  在近来舉辦的2026全球商業創新大會上，用友宣告戰略升維從企業軟件走向企業AI，並推出企業AI最新產品與服務矩陣，助力千行百業全面邁入AI驅動增長的新時代。

  “AI是計算機誕生后全球最大的革命性技術浪潮。”用友網絡董事長兼CEO王文京表明，AI的規模化商用，標志著信息技術在企業應用進入新階段，企業數智化進入以“智能化”為重心的下半場。

  上一年發布的《關於深化實施“人工智能+”行動的意見》提出，推動“人工智能與經濟社會各行業各領域廣泛深层次地交融”“促進生產力革命性躍遷和生產關系深層次變革”。

  在業內看來，這一方针為企業怎么快速融入智能經濟供给了行動參考。王文京認為，當前不少企業都在推進AI應用，但不同階段建設目標怎么設定、推進路徑怎么選擇，仍需求愈加明晰的參照。

  “AI將從決策方法、產品與服務、運營方法、商業形式、資產結構、組織形態六大維度，對企業進行全方位重塑。”王文京表明，全球企業正加快向數智企業2.0演進，數據與模型驅動、人機協同、自有認知資產、灵敏響應、精准經營、自主運營，成為數智企業2.0的六大中心特性。

  和君咨詢董事長、首席办理學家王豐認為，數智企業2.0將由“人+智能體+機器人”構成，AI應用在各行業、各職能正廣泛擴散滲透，AI正驅動企業升級與變革。

  為此，用友與和君咨詢聯合研发《企業AI成熟度模型》（EAIMM）。該模型從AI落地后企業運營形式的變化出發，將企業AI演進劃分為崗位提能、系統提效、精准運營、自主運營、智能創新五個階段，並從綜合才能、人與AI關系、AI應用水平、企業價值、企業活動層級、推進進程等維度進行評估。

  王文京表明，該模型能夠為企業實際推進AI應用和智能化建設供给參考，推動“人工智能+”行動在企業層面具體落實。

  “AI是軟件的新范式、新形態，是軟件的AI化升級換代。AI帶來軟件的結構變化、形態改造、價值升維、形式升級，會讓軟件產業愈加繁榮。”王文京說。

  據悉，此次會上發布的用友BIP 6採用“智能體軟件+流程執行型軟件”的智能雙模，並圍繞數據、模型、渠道、應用四層架構布局，應用覆蓋財務、人力、採購、營銷、供應鏈、制作、研發等業務領域。該渠道包含63個笔直領域智能體、623個智能相關才能及超過2.6萬個應用與服務接口。同時推出的企業AI工作台、企業AI數據智能體、企業級AI Coding渠道、穿透式監管渠道和企業本體渠道等產品，則分別面向協同辦公、數據管理和軟件開發等場景。

  “AI技術落地的中心目標是為企業創造可量化的價值。通過為企業和員工增強智能，扩大企業和員工的才能，助力企業降本、提效、控險、增長、升維，並最終服務企業更高經營績效、更強競爭優勢、更可持續發展的目標。”王文京表明。

  當前，全球化競爭成為企業軟件智能化發展的重要方向。據介紹，现在用友BIP已在40多個國家和地區具備交给經驗，海外客戶數量超過2300家﹔助力超過300家大中型企業替換原有國際廠商系統。隨著越來越多中國企業走向海外，全球合規運營、跨區域交给以及本地化服務才能，也正在成為企業數智化服務商需求補齊的才能。

  “我們將持續推動技術創新與商業價值深度結合，助力千行百業企業構筑AI應用中心才能。”王文京說。

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